Actualmente el personal interno de CLC esta capacitado y están claros los planes de acción. El personal externo de planta como higiene, CTD, seguridad también, etc también.
¿Que pasa con otras empresas externas que vienen a realizar un trabajo puntual y se van?
¿Como los controlamos y capacitamos?
¿Que les debemos exigir? Tal vez un check list.
miércoles, 16 de septiembre de 2009
Falta información - Diseño de folleto
Detectamos que falta información, diseñemos un folleto que tenga:
1.- 4 pasos de la emergencia
2.- Como usar un extintor
3.- Criterios de evacuación (Por ejemplo primero evacuamos horizontalmente)
4.- Códigos y claves
Lo ideal es que el folleto contenga lo mínimo que debemos saber para enfrentar una emergencia.
1.- 4 pasos de la emergencia
2.- Como usar un extintor
3.- Criterios de evacuación (Por ejemplo primero evacuamos horizontalmente)
4.- Códigos y claves
Lo ideal es que el folleto contenga lo mínimo que debemos saber para enfrentar una emergencia.
La llegada de bomberos
Cuando hay una clave I-66, se llama a los bomberos y finalmente llegan.
1.- ¿Quien los recibe?
2.- ¿Que informacion les debemos dar? Planos, numeros de telefonos, indicarles los acceso, redes secas, ubicacion de grifos, etc.
Tema a discutir
1.- ¿Quien los recibe?
2.- ¿Que informacion les debemos dar? Planos, numeros de telefonos, indicarles los acceso, redes secas, ubicacion de grifos, etc.
Tema a discutir
miércoles, 9 de septiembre de 2009
Puntos débiles detectados
1.Falta de capacitación personal de emergencia.
2.Enfermera residente debe participar o al menos ser informada de las claves, porque la enfermera residente tiene las facultades de tomar decisiones importantes cuando ocurra alguna emergencia.
4.Se sugiere señalética a nivel de piso, solo un cuadrado con una flecha en puntos de bifurcacion.
5.Apoyo de otras áreas o personas ante emergencias, por ejemplo: Personal de casino, operador de caldera, etc.
6.Idear sistema de contención de agua.
7.Reforzar hoja de asistencia diaria o evaluar otro método.
8.Informar al paciente que hacer en caso emergencia para hospitlizado.
9.Identificar señalizar salidas en los primeros pisos. Ejemplo C4, núcleo norte.
2.Enfermera residente debe participar o al menos ser informada de las claves, porque la enfermera residente tiene las facultades de tomar decisiones importantes cuando ocurra alguna emergencia.
3.Sistema de comunicación para emergencias:
–El método más eficiente de comunicación es la radio.
–Todo personal que participe en emergencias porte una radio.
–Intentar mantener códigos en las comunicaciones para no alarmar al personal que no participa en la emergencia.
–Para el personal de CLC que no porte radio frecuentemente, pero que deba estar informada en un estado de emergencia, debiésemos crear un gabinete en sector estratégico, para que esas personas tengan acceso a una radio.
4.Se sugiere señalética a nivel de piso, solo un cuadrado con una flecha en puntos de bifurcacion.
5.Apoyo de otras áreas o personas ante emergencias, por ejemplo: Personal de casino, operador de caldera, etc.
6.Idear sistema de contención de agua.
7.Reforzar hoja de asistencia diaria o evaluar otro método.
8.Informar al paciente que hacer en caso emergencia para hospitlizado.
9.Identificar señalizar salidas en los primeros pisos. Ejemplo C4, núcleo norte.
Equipos médicos y su rescate
Definimos los equipos filosofia
–Rayos: por tener equipos de gran envergadura y de alto costo, se sugiere aislar y proteger de una manera rápida.
–Pabellón: Tener los equipos operativos con carga, con más accesorios disponibles en caso de evacuación, equipos monitorización, desfibriladores, máquinas de anestesias, incubadoras y otros.
–UTI: se recomienda una adecuada operación y distribución al momento del rescate por medio de la enfermera a cargo. Se rescatan los equipos según la cantidad de pacientes críticos.
Definimos equipos
–ventiladores mecánicos
–máquinas de anestesia
–mesas quirúrgicas
–desfibrilador
–camas total care sport
–bombas de infusión
–incubadora (oxígeno mediante)
–equipos de monitorización
–equipos de radiología general
–Carros de paro
Definimos método
–Fabricar mantas adecuadas al tamaño de cada equipo.
–Crear brigada de personas para rescate de equipos
–En caso de inundación o fuego, cubrirlos con plástico luego con las mantas anti fuego. Finalmente si son transportables, llevarlos a la zona de seguridad.
–Rayos: por tener equipos de gran envergadura y de alto costo, se sugiere aislar y proteger de una manera rápida.
–Pabellón: Tener los equipos operativos con carga, con más accesorios disponibles en caso de evacuación, equipos monitorización, desfibriladores, máquinas de anestesias, incubadoras y otros.
–UTI: se recomienda una adecuada operación y distribución al momento del rescate por medio de la enfermera a cargo. Se rescatan los equipos según la cantidad de pacientes críticos.
Definimos equipos
–ventiladores mecánicos
–máquinas de anestesia
–mesas quirúrgicas
–desfibrilador
–camas total care sport
–bombas de infusión
–incubadora (oxígeno mediante)
–equipos de monitorización
–equipos de radiología general
–Carros de paro
Definimos método
–Fabricar mantas adecuadas al tamaño de cada equipo.
–Crear brigada de personas para rescate de equipos
–En caso de inundación o fuego, cubrirlos con plástico luego con las mantas anti fuego. Finalmente si son transportables, llevarlos a la zona de seguridad.
Mes de la seguridad
Definimos actividades
–Repartir folletos a la entrada del casino
–Campañas de difusión en los propios servicios.
–Usar una chapita con logo acerca de la seguridad (o un póster credencial con hilo)
–Implementar un concurso para sacar la imagen o logo de seguridad.
–Abril para crear conciencia.
–Se debe hablar de los lugares estratégicos en donde acudir en caso de emergencia.
–Hacer un show para llamar la atención, con frases como “presentamos a la vedette “seguridad”
–Campaña: en abril te mostraremos imágenes impactantes de CLC (te enseñaremos cómo solucionarlo)
–El 1er. Promotor debería ser el gerente y él debe llevar a su gente detrás.
–Premiados por comprometerse a plantear ideas y logos.
–Repartir folletos a la entrada del casino
–Campañas de difusión en los propios servicios.
–Usar una chapita con logo acerca de la seguridad (o un póster credencial con hilo)
–Implementar un concurso para sacar la imagen o logo de seguridad.
–Abril para crear conciencia.
–Se debe hablar de los lugares estratégicos en donde acudir en caso de emergencia.
–Hacer un show para llamar la atención, con frases como “presentamos a la vedette “seguridad”
–Campaña: en abril te mostraremos imágenes impactantes de CLC (te enseñaremos cómo solucionarlo)
–El 1er. Promotor debería ser el gerente y él debe llevar a su gente detrás.
–Premiados por comprometerse a plantear ideas y logos.
Clave 0 – MQ aspiración agua
Definimos 3 lugares
–En el C4 en la sala de basura, colocar las máquinas de agua. Estas próximas a monta camillas y montacargas. Las inundaciones se generan por trabajos, colocar esponjas absorbentes. Tener toallas absorbentes.
–H1H2: debajo de la escala mecánica, se debe adecuar un cuarto o área de emergencia para colocar la máquina de agua y los implementos necesarios.
–C3: cuarto de baño discapacitados al frente del auditorio.
–En el C4 en la sala de basura, colocar las máquinas de agua. Estas próximas a monta camillas y montacargas. Las inundaciones se generan por trabajos, colocar esponjas absorbentes. Tener toallas absorbentes.
–H1H2: debajo de la escala mecánica, se debe adecuar un cuarto o área de emergencia para colocar la máquina de agua y los implementos necesarios.
–C3: cuarto de baño discapacitados al frente del auditorio.
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